La gestione ottimizzata dello studio odontoiatrico si fonda sullo sviluppo di pilastri fondamentali: l’organizzazione dell’agenda, il monitoraggio del portfolio pazienti, la scomposizione del listino in fasi, la gestione amministrativa ed economica dei preventivi.
Lo sviluppo di processi e procedure strutturate e la loro introduzione nell’operatività quotidiana, permette di raggiungere un sistema gestionale e amministrativo affidabile ed efficiente. Il controllo di gestione, attraverso strumenti customizzati quali l’analisi del listino e delle performances di vendita, potrà quindi analizzare e fornire valutazioni di risultato, evidenziare non-conformità e suggerire correttivi.